VERBETEREN WINSTGEVENDHEID
Meer winst uit dezelfde omzet
Zijn je marges dun en/of lopen projecten uit qua uren? Als dat zo blijft dan kan op termijn de winst verdampen en komt je cashpositie onder druk te staan. Of heb je te weinig inzicht in de kostprijs waardoor je pas achteraf ziet waar tijd en geld weglekken? Of zijn tarieven en prijsafspraken niet meer in lijn met je echte kosten waardoor je ongemerkt korting weggeeft
Vaak groeit het al jaren ongemerkt en wordt het steeds lastiger om het aan te pakken. Dan is het goed dat een ervaren iemand het objectief beoordeelt en snel kan benchmarken en inzicht geven in de oplossing.
Ervaar jij dit ook:
- Ik heb al jaren geen groei meer en de kosten gaan wel omhoog
- Door de waan van de dag heb ik te weinig tijd om "aan" het bedrijf te werken.
- Ik zie pas achteraf dat de marge tegenvalt
- We schrijven te veel uren die we niet kunnen factureren
- Mijn uurtarieven dekken de kosten niet
- We geven korting om de deal te winnen en verliezen marge
- Nacalculatie ontbreekt dus ik stuur op gevoel
- De scope groeit en we leveren extra zonder dat het betaald wordt
Zo helpen we jou
Inventarisatie en doelen
Voor algemene beeldvorming bespreken we samen jouw cijfers, markt en organisatie. Vervolgens brengen we samen met jou en het team brengen we de cijfers, uren, marges en knelpunten in kaart. Tevens bepalen we de winstdoelen en waar tijd en/of geld weglekt.
Resultaat: een helder overzicht van de winstdrijvers en een realistisch doel met focus op de grootste verbeterkansen.
Opstellen verbeterplan
We werken samen met het team aan concrete verbeteracties in prijsbeleid, productiviteit en kostenstructuur. Elke actie krijgt een eigenaar en meetbare KPI.
Resultaat: een door het team opgesteld verbeterplan dat direct uitvoerbaar is en zichtbaar bijdraagt aan hogere marge en rust in de operatie.
Implementatie en borging
We begeleiden het team bij de uitvoering, volgen de voortgang en sturen bij waar nodig. De nieuwe werkwijze en rapportages worden structureel ingebed.
Resultaat: duurzame winstverbetering met duidelijke verantwoordelijkheden en inzicht in prestaties per klant, project of product.
Meest gestelde vragen
Antwoord: Zodra omzet wel stijgt maar winst achterblijft of marges onder druk staan. Een tijdige winstscan voorkomt dat problemen zich opstapelen en helpt om snel bij te sturen.
Antwoord: Door scherp te sturen op marge, kosten en ureninzet. Vaak levert beter prijsbeleid, nacalculatie en focus op rendabele klanten al snel meer winst op.
Antwoord: De eerste stap is inzicht. We brengen per product of project de marge, kostprijs en tijdsbesteding in kaart en leggen bloot waar geld weglekt.
Antwoord: Wij analyseren je cijfers en processen, bespreken dit met het team en stellen een concreet verbeterplan op. Jij blijft in de lead, wij begeleiden stap voor stap.
Antwoord: Ja, winstverbetering werkt alleen als het team meedoet. We begeleiden medewerkers zodat zij begrijpen waar winst wordt gemaakt en hoe ze dat kunnen beïnvloeden.
Antwoord: We werken met meetbare KPI’s zoals marge per klant, facturabele uren en winst per project. Die cijfers maken we zichtbaar in maandelijkse dashboards.
Antwoord: Vaak zijn dat te lage tarieven, inefficiënte processen, onbetaalde meeruren of te veel maatwerk. Met een grondige winstscan zie je snel wat bij jou speelt.
Antwoord: Binnen enkele weken ontstaat inzicht in verbeterkansen. De eerste financiële effecten worden meestal binnen één tot drie maanden zichtbaar.
Antwoord: Meer winst uit dezelfde omzet, minder druk op cashflow en rust in de operatie. We zorgen dat verbeteringen meetbaar zijn en blijvend worden geborgd.